1.Situatie

In MYPRODUCT14 v-am detaliat cum un internship neplatit mi-a facilitat angajarea in industria publicitatii la Grafitti/BBDO, pe pozitia de Account Junior in departamentul Client Service iar in MYPRODUCT2 v-am povestit cum am facut toate bugetele si costurile pentru Cosmorom.

Daca in primii ani de la lansare Cosmorom a avut o activitate intensa pe zona de comunicare si promovare, din anumite ratiuni pe care nu le detaliez devenea destul de evident ca dezvoltarea comerciala a companiei Cosmorom intrase pe o zona descendenta.

In acest context intreaga echipa dedicata Cosmorom risca sa isi piarda obiectul muncii, fapt care intr-o agentie echivaleaza de multe ori cu despartirea de oamenii alocati respectivului cont daca agentia nu reuseste alocarea lor pe alte conturi.

2.Tema

La primele semne care vizau reducerea proiectelor de comunicare pe Cosmorom m-am intrebat ce se va intampla cu mine / cu pozitia mea in cadrul agentiei atunci cand activitatea pe acest client nu va mai justifica alocarea unei echipe dedicate.

In contextul in care eram juniorul echipei mi-a fost evident ca intr-o astfel de situatie existau sanse foarte mari ca sa imi pierd jobul.

In urma acestei analize am decis ca trebuie sa actionez astfel incat pozitia mea in companie sa nu fie periclitata in cazul confruntarii cu situatia sus-mentionata.

3.Actiune

In acest sens am mers la directorul departamentului si mi-am aratat disponibilitatea de a lucra si pe un alt cont in afara Cosmorom. Demersul a fost unul fericit deoarece am inceput sa ma ocup de proiectele de comunicare pentru Scandia (producatorul de pateuri) ca si unic responsabil de cont din partea departamentului client service.

Dupa un timp, perioada in care activitatea pe Cosmorom se redusese semnificativ, l-am abordat din nou pe managerul departamentului manifestandu-mi dorinta de a prelua inca un cont.

Asa am inceput sa lucrez pe Artelecom, furnizorul de servicii internet al Romtelecom.

4.Rezultate

Anul 2002 m-a gasit in postura in care ma ocupam ca si Account Manager unic pe conturile Scandia si Artelecom care cumulau bugete anuale de comunicare de 6 cifre in USD / EUR.

In schimb pe contul Cosmorom activitatea era la un nivel minimal fapt pentru nu mai existau ratiuni pentru pastrarea unei echipe dedicate acestui client, decizie care a fost luata pana la urma de managementul agentiei.

5.Concluzii

Datorita actiunilor mele preventive, responsabil fiind de conturile Scandia si Artelecom pozitia mea in agentie era una solida astfel incat aceasta decizie nu a avut niciun impact negativ asupra jobului meu.

Planificarea carierei profesionale trebuie sa reprezinte un deziderat pentru fiecare, indiferent daca esti junior sau in echipa de management. Unde te vezi profesional peste un an, doi sau cinci inseamna mai mult decat o intrebare standard care ti se adreseaza intr-un interviu de angajare. Iar situatia pe care am detaliat-o anterior este un raspuns elocvent in acest sens.

Notificare: MYPRODUCT reflecta experienta si expertiza mea profesionala reala cat si subiectivismul meu. Manifest un profund respect fata de toate companiile cu care am colaborat si fata de toate persoanele cu care am lucrat. Nu este in intentia mea sa abordez nicio informatie sensibila, confidentiala sau ofensatoare privitoare la companii, proiecte sau persoane. Daca tu cititorule deduci sau recunosti companii, proiecte sau persoane in exemplele mele, te rog cu gentilete sa respecti MYPRODUCT si abordarea mea profesionala si etica si sa nu furnizezi detalii informatii, situatii, nume, companii.